Με τη συνεχή εμβάθυνση της εφαρμογής της Lean μεθόδου στη γραμμή παραγωγής καλωδίων, η έννοια και η ιδέα της Lean εισάγονται σταδιακά και σε άλλες θυγατρικές. Προκειμένου να ενισχυθεί η ανταλλαγή και η αλληλεπίδραση της Lean μάθησης μεταξύ των εταιρειών, η γραμμή παραγωγής σχεδιάζει να λάβει την καθιέρωση δραστηριοτήτων QCC και δεικτών OEE ως σημείο εισόδου για τις δραστηριότητες Lean των θυγατρικών, και σχεδιάζει και οργανώνει αντίστοιχες δραστηριότητες επικοινωνίας επί τόπου.
Το πρωί της 5ης Αυγούστου, πραγματοποιήθηκε η συνάντηση επικοινωνίας και προώθησης της παραγωγής καλωδίων στην αίθουσα συνεδριάσεων της Nanjing wasin fujikura. Στη συνάντηση παρευρέθηκαν ο Huang Fei, γενικός διευθυντής παραγωγής καλωδίων και κέντρου εξερχόμενης γραμμής παραγωγής, ο Zhang Chenglong, αναπληρωτής γενικός διευθυντής της wasin fujikura, ο Yang Yang, αναπληρωτής γενικός διευθυντής, ο Lin Jing, γενικός διευθυντής της εταιρείας συμβούλων Aiborui Shanghai, και βασικοί συνάδελφοι του κέντρου παραγωγής και της wasin fujikura.
Στη συνάντηση, ο Lin Jing αντάλλαξε και μοιράστηκε πληροφορίες για τη διαχείριση της πλήρους αλυσίδας αξίας Lean (Lean) στο πλαίσιο της επιχειρηματικής σκέψης γύρω από το τρέχον οικονομικό περιβάλλον, τους στόχους και την ουσία της λειτουργίας των επιχειρήσεων και την έννοια της Lean Management. Ταυτόχρονα, παρουσίασε και αντάλλαξε το περιεχόμενο της εφαρμογής, τις ιδέες σχεδιασμού εφαρμογής και τα επιτεύγματα του έργου Lean Manufacturing της γραμμής παραγωγής.
Στη συνέχεια, ο γενικός διευθυντής Huang Fei του κέντρου παραγωγής εκπαίδευσε όλους στις βασικές γνώσεις του ΟΗΕ. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, μοιράστηκε την εμπειρία του σε συνδυασμό με τις πηγές δεδομένων του ΟΗΕ, τους στόχους και τα ιστορικά δεδομένα του κέντρου παραγωγής. Το κέντρο παραγωγής έχει καθορίσει την υποστήριξη διαφόρων επιχειρήσεων για τη βελτίωση του ΟΗΕ μέσω της διαχείρισης πολιτικής και στόχων, έχει καθορίσει ολοκληρωμένα βασικά θέματα βελτίωσης και έχει κατασκευάσει ολοκληρωμένα και συστηματικά το σύστημα διαχείρισης βελτίωσης του ΟΗΕ.
Αφού κατανοήθηκε η τρέχουσα κατάσταση της εφαρμογής του Lean στο κέντρο παραγωγής, οι δύο πλευρές συζήτησαν την κατανόηση του Lean και τις δυσκολίες που αντιμετωπίστηκαν κατά την προώθησή του. Οι δύο πλευρές είχαν εις βάθος ανταλλαγή απόψεων σχετικά με την εισαγωγή της έννοιας του Lean και τον τρόπο χρήσης μεθόδων και εργαλείων Lean για τη βελτίωση του τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Ο Lin Jing τόνισε ότι η εφαρμογή του Lean Management ποικίλλει ανάλογα με την εταιρική κουλτούρα. Δεν υπάρχει συντομότερος δρόμος για την εφαρμογή του Lean Management. Οι επιχειρήσεις πρέπει να συνδυάσουν την εμπειρία τους και να χρησιμοποιήσουν επαγγελματικές μεθόδους και εργαλεία για να δημιουργήσουν το δικό τους σύστημα Lean Management, κάτι που αποτελεί μακροπρόθεσμο δρόμο.
Ο Yang Yang υπέδειξε ότι το Lean θα ενσωματωθεί στην εργασία και τα πρότυπα και τελικά θα επιστρέψει στην καθημερινή εργασία, είτε πρόκειται για βελτίωση προτάσεων, δραστηριότητες QCC είτε για εφαρμογή OEE. Σε αυτή τη διαδικασία, το πιο σημαντικό είναι η κατανόηση και η αναγνώριση της έννοιας από όλους. Η διαδικασία εφαρμογής είναι διαρκής. Μόνο με την τήρησή της μπορούμε να αποκομίσουμε τα αποτελέσματα του Lean.
Τέλος, ο Huang Fei κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η αύξηση της έντασης και της συχνότητας συμμετοχής των ηγετών στις δραστηριότητες των εργαζομένων πρώτης γραμμής αναμφίβολα έχει μεγαλύτερο κίνητρο για το ηθικό των εργαζομένων. Κατά την έναρξη της πρώτης γραμμής, η εταιρεία πρέπει επίσης να δημιουργήσει μια επαγγελματική πλατφόρμα, να ξεκινήσει από τη συνολική κατάσταση, να εξετάσει συστηματικά την εισαγωγή εννοιών, εργαλείων και μεθόδων Lean και να προσαρμόσει τα μέτρα στις τοπικές συνθήκες. Η γραμμή παραγωγής καλωδίων θα βοηθήσει επίσης τις θυγατρικές να προωθήσουν την εφαρμογή της Lean εργασίας σε συνδυασμό με πρακτικά προβλήματα. Πίστευε ότι η εφαρμογή της Lean θα αποφέρει καρπούς με τις κοινές προσπάθειες όλων.
Ώρα δημοσίευσης: 16 Σεπτεμβρίου 2021